四川仁沐高速公路有限责任公司站级管理人员… 2018-1-16 | 2016年第三季度信用评价 2016-10-26 | 四川省仁寿经沐川至屏山新市(含马边支线)… 2016-9-30

仁沐公司企业文化建设概况

    企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的综合,其核心内容是企业的精神和价值观。企业文化的建设是企业提升核心竞争力的保证,是企业持续健康发展的动力。仁沐公司在加强企业文化建设中,坚持打造企业文化,充分发挥“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的精神,努力把公司团队打造成为省内一流的建设管理专业团队。
    一、仁沐公司企业文化精神文化建设
    (一)企业文化的建设阶段 
    1.以党中央精神和部署为指导
    仁沐公司在企业文化建设的道路上,坚持以党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话为指导,认真落实科学发展观。同时,在企业内部掀起学习共产党党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、做合格党员的“两学一做”风潮,实现了党内教育从“关键少数”向广大党员的拓展、从集中性教育向经常性教育的延伸,并在教育过程中融入了24个字“社会主义核心价值观”和52个“不准”的《廉政准则》等内容,从国家、社会、个人层面全面规范提高企业领导干部及员工的价值观,充分发挥了共产党员的先锋模范作用和企业党组织的战斗堡垒作用。
企业通过不断的自我净化及内部提升,先后确定了高效团结、吃苦拼搏、廉洁自律的“工作理念”;做深做精、做强做优的“服务理念”;服务为先、合理配置、优化资源、科学规范的“管理理念”;自重、自省、自警、自励的“廉政理念”;敬畏责任、不忘初心、安全第一、质量至上的“安全理念”。始终致力于打造省内一流的建设管理专业团队,不断追寻体制、劳动、知识、资本和管理的最佳结合点,形成了 “追求卓越、共铸和谐”的企业文化和员工认同与遵守的企业价值观,塑造了良好的企业形象。 
    2.以“四体系、五严格、五坚持”为抓手
    公司结合自身实际,把“以合同为依据,以完善设计为前提,以提高施工能力为核心,以强化监理控制为关键,以规范业主管理行为作保证”作为建设管理总体思路,以“四体系、五严格、五坚持”的工作方法作为实现企业文化的抓手,力争实现建一流工程,带一流队伍,将仁沐高速建设成为示范工程。其中,“四体系”即建立健全生产保障体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保通保障体系等四大体系,有效确保了项目建设管理体系的健全;“五严格” 即严格实行程序标准化生产规范化、严格质量控制、严格安全管理、格施工计划审定与执行、严格变更管理,在确保施工安全及目标任务完成的前提下,推动了“示范工程”建设,加强了资金监管和资金安全。“五坚持”即坚持贯彻“川九”理念、坚持主动服务密切配合、坚持弘扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗“的318精神、坚持发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、坚持廉洁自律强化廉政意识,在项目上给予了环境最小程度的破坏,给予了员工勇于担当、敢于破难的勇气,也给与了项目本身顺利推进的动力。
    3.稳扎稳打实践企业文化精神
    在当前四川交通大形势下,仁沐公司坚持实践企业文化精神,主动适应当前新形势、新任务,全体员工坚信天上不会掉馅饼,只有撸起袖子加油干才能有提高有突破,只有把企业文化作为工作信仰、作为行动指南,将自身锤炼成为一支高效团结、吃苦拼搏、廉洁自律的和谐团队,才能加快实现将仁沐新高速建设成为四川省“品质工程”、“绿色工程”示范项目的企业愿景。
    (二)企业文化实践的功效
    1.精神文化活动:2016年6月14日,公司开展“重温入党志愿、重温入党誓词”主题党日活动,以党员的先进性鞭策激励自己,立足工作岗位,以更加昂扬的斗志、更加优异的工作面貌为仁沐公司中心任务的完成做贡献,践行对党的庄严承诺;7月4日,开展了“弘扬敬业奉献精神,发挥先锋模范作用”劳动竞赛启动仪式,以“共产党员示范单位”和劳动竞赛为契机,充分发挥党员的先锋模范作用,调动全员积极性,再掀仁沐新高速建设高潮,为仁井试验段年底通车目标顺利实现打下坚实的基础;7月8日,川高举办第四届青年文化节暨五人制足球比赛,共有20支队伍、200余名球员进行了48场激烈的比赛,公司青年员工积极参与了此次活动并获得最佳组织奖;9月,公司青年职工代表仁沐公司参加川高青年读书分享会,拿到最佳组织奖的荣誉,展示了建设青年的风采;9月底,交投庆祝建国67周年文艺汇演活动,不忘初心、继续前进,公司员工通过诗朗诵和钢琴独奏的形式参与此次活动,获得最佳创作奖;10月31日,公司召开了“奋战60天,再掀劳动竞赛新高潮”动员大会,以这次劳动竞赛为契机和载体,提高认识,明确目标,进一步坚定攻坚破难的信心和决心,进一步发扬敢于拼搏、勇争上游的精神,为完成仁井段通车任务不懈努力;11月,川高团委举办了川高系统第一届“十佳青年”评选活动,公司张智斌获得“十佳青年”荣誉;2017年4月,省国资委发起全省国企干部职工书画摄影大赛,公司职工积极响应活动,并获得二等奖、三等奖的成绩;5月4日,乐山市副市长郭婕为仁沐新高速青年突击队授旗,希望奋战在一线的仁沐新高速青年员工不畏困难、勇挑重担,以饱满的精神状态冲锋在前,为重点项目建设贡献青春力量,同日下午,仁沐公司团总支青年志愿者前往慈航镇敬老院,开展“传承五四精神,共促和谐社会”青年善行活动,在敬老院,青年志愿者们陪老人们聊家常、打扫卫生并给老人们发放了高速沿线道路安全手册,此次敬老院活动是进一步发扬五四精神,通过青年善行,增强志愿者们社会奉献意识与责任意识,也呼吁更多青年去关注老人,弘扬孝道。
    2.质量安全措施:公司在仁井段开工以来,充分发挥项目业主在项目建设中的主导地位和核心作用,不断加强业主队伍自身建设,通过强化管理、加强组织协调,充分调动设计、监理、施工和地方协调指挥部等参建各方的积极性和主动性,整合各方力量、形成合力,及时有效解决了项目推进中的各种困难和问题,确保了各项安排部署的工作得到全面落实。在质量管理方面,以标准化工地建设为载体、以规范施工管理行为为关键、以原材料控制为手段、以新技术新工艺为突破、以各类质量监督检查和专项检查为契机,严格把好工程开工关、材料关、工艺关、工序关、标准关,认真贯彻落实“质量责任终身制”,推行“工程实名登记及公示制”、“首件工程认可制”、“料源审批和溯源制”,把质量管理责任制常态化,确保工程质量受控。在安全管理方面,通过建立完善安全生产管理制度、建立安全生产体系、明确安全责任、加强安全技术交底和培训教育、在全项目实施安全风险预评价和安全隐患排查、认真开展“创平安工地”等各类安全专项活动、组织编制各类预案并进行演练、严格执行特殊工程结构专项施工方案审查,确保项目安全生产受控,杜绝重特大安全事故的发生。
    二、仁沐公司企业文化制度文化建设
    除了企业核心价值文化的树立与培养外,公司还以制度来规范员工的行为准则。通过建立完善的制度体制,以规章制度来弥补企业精神文化规范效能的不足。精神文化建设所形成的价值理念,并不能够完全地对员工形成规范作用,这就必须依靠相应的制度文化的建设来形成实际的约束,完善的管理规章制度是企业文化建设中至关重要的组成部分。
    根据公司实际情况,同时紧密结合发展战略规划,公司致力于不断完善内部管理制度体系,截止目前,公司已经出台《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《公文管理办法》、《员工出勤管理办法》、《员工奖惩办法》、《车辆管理办法》等28个制度,初步形成了制度框架,通过制度规范行为,保证公司各项工作顺利开展。
    三、仁沐公司企业文化物质文化建设
    (一)建立职工之家,提升员工满意度
    员工是公司最为重要的财富,为充分的激发员工工作积极性以及增强员工的凝聚力,最大限度提示公司的竞争力,公司在仁寿驻地建立了职工之家。通过职工之家的建设,利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满足,让员工感受到公司对自己的关怀,极大激发员工工作满意度,并对员工之间的交往提供了场合,实现员工之间凝聚力的提升,进一步推动公司目标的实现。
    (二)设立阅览室,加强企业文化建设
    为丰富员工的精神文化生活,开阔视野,陶冶情操,提高个人素养,公司在仁寿驻地设立阅览室,图书种类多种多样,满足了员工多元化的需求。12月21日下午,侯书记、川高公司团委一行为仁沐公司仁寿驻地“青年读书驿站”举行授牌仪式,并赠送300余册各类书籍,鼓励员工在工作之余学习,在学习中进步,和公司共同成长。
    公司企业文化建设是一项长期而艰巨的工程,它需要在实践中不断总结、探索和挖掘,紧紧抓住文化建设的关键环节,让公司的发展和员工的发展结合起来,逐渐实现文化管理企业,文化发展企业,文化熏陶员工,员工创造文化的局面。


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